層流手術室的進度控制在項目管理是極為重要的，關系到工程建設目標能否順利實現，工期順利推進以及工程效益的獲得。因此在工程施工過程中必須要做好進度的管理控制。就層流手術室施工進度控制的影響因素進行分析，提出進度控制管理的有效措施。
1、科學控制施工組織，保證工程順利推進在工程施工人員的任用時，需要選擇技術嫻熟、經驗豐富的，并且施工技術需要具備上崗資格證。層流手術室在施工前做好準備工作，依據工程建設的實際情況制定完善的、可行的施工計劃，使施工中的人財物等能夠充分發揮自身的優勢，減少施工的時間，對施工過程中可能出現的重難點問題進行處理，簽訂施工合同，工程的負責人需要對層流手術室的技術人員進行安排，科學的組織施工現場，制定的施工設計方案要滿足工程建設的實際需要，保證其可行性。
2、改進施工進度計劃層流手術室施工進度管理中，施工計劃的質量對于整個工程的進度會產生直接影響，甚至決定著工程項目能不能順利推進。因此在層流手術室施工前，需要結合工程實際制定完善的施工計劃，這是施工進度管理中極為重要的內容。施工計劃中需要包含設計圖紙，同時有相應的計劃作為輔助，比如采購計劃、安全保護計劃、材料供給計劃等，明確施工人員的技術，把握施工條件，對施工中國的各種情況進行分析，將建筑的優化轉變為利益，制定出能夠滿足整個工程建設的計劃，依據計劃情況，如果沒有遇到突發情況不能隨意更改計劃，但是施工計劃也不是一成不變的。
3、及時供應現場材料，奠定工程建設基礎層流手術室施工進度管理中，在施工前需要準備好施工的材料以及配件，結合進度計劃進程，承包單位需要對物資采購計劃進行提前計劃，將不同施工工序所需要的材料以及配件等準備好，準備的物資材料需要對其質量進行試驗、檢查等，使得材料以及設備都能夠按照計劃應用到工程中，使施工進度得以保障。施工現場的機械設備管理中，工程建設的核心是塔吊，這對工程進度會產生重要影響，因此需要認真檢查塔吊的質量以及安裝情況，保證其安全監測合格，得到上級主管部門的安檢證明，只有層流手術室施工現場的材料以及設備得到保障，工程的進度才能夠順利推進。
4、做好施工監理，保證層流手術室按時交工在工程施工進度控制中，施工監理工作也是極為重要的內容，由專業的、經驗豐富的人員對管理以及技術指導進行負責，工作人員需要具備相應的資格證書。層流手術室施工前，需要結合實際情況對臨時設施進行建設，做好準備環節的工作，將工程建設中需要的所有物資、人員以及設備等準備好，制定完善的施工方案上報審批。監理人員需要對整個工程進行把握，協調好不同部門間的關系，對層流手術室施工進度進行嚴格的檢查監督，發現問題后及時解決，保證工程項目能夠按時交付使用。監理人員還需要對設計環節進行嚴格的監督，避免今后層流手術室施工中出現大量的設計變更，影響工程的整體進度。
總結：在層流手術室凈化工程施工中，進度控制管理是極為重要的內容，對于工程建設會產生極大地影響。為了提高進度控制的效果就需要明確進度的影響因素，采取有效的措施對進度進行科學管理，減少層流手術室的成本，提高層流手術室的質量