針對于負壓病房工程施工來講，施工階段的管理是保障工程順利開展的重要環節，同時也是促進工程取得建設效果的重點。基于此，在建筑工程土建施工過程中需做好相應的管理工作，全面分析施工管理重點與要點，然后運用行之有效的措施來進行管理，以此來提升負壓病房工程施工管理質量與效率。
分析負壓病房工程施工階段的管理重點與管理要點
1、積極做好施工前期勘查工作
在負壓病房工程施工開展之前，壓病房工程施工方案設計與施工策劃都十分重要，方案設計與策劃的有效性會直接影響工程整體質量。因此，在施工前期勘查的過程中，需要對負壓病房工程區域的內部環境與外部環境做好檢查，同時還需要對施工單位資質與經驗以及施工區域的水文條件與自然環境進行詳細分析，以便對施工進行基礎判斷，進而施工方案設計提供強有力的依據。另外，在施工方案設計的過程中，需要針對于當地真實情況與相應的設計經驗來構建多種方案，以供建設施工單位來進行選擇，使其可以的選擇出最佳的施工方案的在施工方案選擇完成以后，需要設計單位與施工單位以及監理單位來對方案進行二次審查，科學且合理的判斷施工方案是否存在問題，然后對問題進行改進和優化，使施工方案更加符合土建施工的各項要求。
2、充分做好施工現場質量控制
在負壓病房工程施工進程中，質量控制是最為直接且有效的方式，所以，相關工作人員需要從施工管理的多個環節入手，以此來完善負壓病房工程施工質量管理。其一需要對施工材料進行全面管理，壓病房工程在材料供應商選擇中，需要選擇資質較高的供應商，同時還需要進一步核實各個材料的合格證與出廠證以及材料質量等，如果在核實的過程中發現存在質量問題，需要及時更換供應商，以此來保障施工材料整體質量。另外，針對于負壓病房工程施工材料與設備的管理來講，管理人員應重視這一問題，即為融合土建施工材料與設備的使用積極做好記錄，如果發現材料質量不過關，需要于采購部門進行溝通，要求采購部門及時更換質量較差的材料。其二需要對負壓病房工程施工設備進行管理，在過程中可以實行定人定機制度體系，一個設備由專人進行操作和管理以及維護，這樣的方式可以保障設備發揮出自身性能，同時保障壓病房工程施工質量。因為專人使用可以使其精心保護設備，如果多人使用那么對設備的保護的效率與力度就會較差。施工設備在每次使用完成之后，都需要對其進行檢查，發現問題及時進行維修，全面加強設備檢修力度，這樣不僅可以保障設備運行效率，同時還可以進一步減少其問題的發生、減低壓病房工程施工設備的損耗，為提升施工進度而奠定基礎。
結合全文，在負壓病房工程施工階段中，需要積極做好質量管理工作，加強材料與設備的管理，同時還需要提升安全管理力度，以此來保障負壓病房工程施工管理工作的順利開展。另外，負壓病房工程施工管理負責人員還需要改變以往傳統的管理理念，創新施工技術，借助培訓的方式來是施工人員掌握先進的施工工藝與施工操作流程，進而提升負壓病房凈化工程施工管理效率與水平等。